
Consultoria em PCM e Engenharia
Consultoria especializada para mineração, indústrias e construção, integrando processos, pessoas e tecnologia para elevar confiabilidade, segurança e disponibilidade dos seus ativos.
Institucional
Na ODYSSEU Consultoria, atuamos de forma genuinamente consultiva: começamos ouvindo a operação, entendendo metas de produção, restrições de segurança e orçamento, para então propor soluções em PCM, engenharia e manutenção sob medida para mineração, indústrias e construção. Nossos princípios são transparência total de dados e decisões, priorização da segurança, foco em resultados mensuráveis (disponibilidade, confiabilidade, custo por tonelada/equipamento) e respeito à cultura do cliente. Trabalhamos com governança clara de projetos, com escopo definido, cronograma, responsáveis, indicadores e rotinas de reporte, garantindo alinhamento com diretoria, manutenção e operações. Em vez de trabalhar “à parte”, integramos nossos consultores às suas equipes, seja em campo ou de forma híbrida, transferindo conhecimento e fortalecendo seus times internos. Quer entender como essa abordagem pode funcionar na sua planta? Acesse a página de Contato e fale com nossos especialistas.


Como conduzimos seus projetos
Nos projetos da ODYSSEU Consultoria, seguimos um fluxo simples e objetivo para facilitar a vida do gestor de manutenção. Começamos pelo diagnóstico: analisamos histórico de falhas, backlog, planos de manutenção, estoque de sobressalentes e indicadores de PCM, além de visitar as frentes de trabalho para entender, na prática, onde estão as perdas. Em seguida, construímos um plano de ação priorizado, com metas claras (por exemplo: reduzir quebras críticas, organizar plano preventivo, melhorar planejamento e programação ou estruturar inspeções preditivas), prazos e responsáveis definidos. Na etapa de implementação, apoiamos a revisão ou criação de planos de manutenção, padronização de ordens de serviço, estruturação de oficinas, definição de rotas de inspeção, integração com o seu CMMS/ERP e ajustes na rotina diária de PCM. Paralelamente, realizamos treinamentos práticos com a equipe de manutenção, operação e PCM, sempre focados em aplicação real e melhoria de indicadores. Por fim, fazemos o follow-up por meio de reuniões periódicas, painéis de indicadores e auditorias de processo, garantindo que as melhorias se consolidem, sejam ajustadas quando necessário e gerem ganhos sustentáveis para a operação.
Insights
Artigos e cases reais sobre PCM, engenharia e manutenção.